Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
Humaniora / RUC SamBas-buzzwordbingo - theilgaard.net
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| passioneret | | rummelighed | | dynamik | | inspiration | | stimulere | | perspektiv | |
|
| for-forståelse | | kommunikativ | | anerkendende tilgang | | kreativt potentiale | | initiativ | | idegenerering | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| læringsstile | | bilateral | | samarbejdslæring | | synliggørelse | | summativ evaluering | | aktivt valg | |
|
| dannelse | | facilitere | | konceptudvikling | | for-forståelse | | ildsjæle | | forandringsagent | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| inspiration | | visualisering | | scenarie | | milepæle | | værdigrundlag | | basis | |
|
| kreativt potentiale | | værdier | | socialt interagerende individer | | kontekstualisering | | bløde værdier | | feedback | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| omstillingsparat | | horisont | | kompetenceafklaring | | idiografisk | | kernekompetencer | | bløde værdier | |
|
| kerneværdier | | læringscoaches | | koordinere | | facilitere | | synergi | | gruppeproces | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| nye synergier | | passioneret | | projektære | | nomotetisk | | inklusion | | divergerende stadier | |
|
| tværfaglige teams | | værdibaseret ledelse | | dynamik | | aktivt valg | | få forståelse for | | kreativt potentiale | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| potentiale | | social kapital | | brugerdrevet innovation | | inklusionsevne | | synergi | | facilitere | |
|
| kerneværdier | | social innovation | | human acceptskabelse | | analyse af læringsmiljøer | | meningsrum | | nøglepersoner | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| meningsrum | | dynamisk strategi | | anerkendende ledelse | | organisatoriske | | horisont | | pædagogiske frontløbere | |
|
| kontekst | | forståelse | | virtuel leder | | reorganisering | | nøglepersoner | | latente handlingsmønstre | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| ildsjæle | | læringsstile | | inklusionsevne | | passioneret | | delelementer | | aktivt valg | |
|
| workshop | | idegenerering | | facilitere | | kernekompetencer | | synergieffekter | | reorganisering | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| samarbejdslæring | | bløde værdier | | evaluering | | analyse af læringsmiljøer | | iværksættelse | | idiografisk | |
|
| reorganisering | | implementere | | tematisere | | virtuel leder | | metarefleksiv | | dynamisk organisering | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| bilateral | | tværfaglige teams | | asymmetrisk social arv | | anerkendende ledelse | | italesætte | | inklusion | |
|
| innovativ | | inspiration | | ildsjæle | | facilitere | | latente handlingsmønstre | | ressourcestærke | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| inklusionsevne | | divergerende stadier | | udviklende praksisfællesskab | | dannelse | | refleksionsrum | | kernekompetencer | |
|
| asymmetrisk social arv | | facilitere | | synergieffekter | | konceptudvikling | | kompetenceafklaring | | omstillingsparat | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| Hermeneutisk tilgang | | virtuel leder | | inklusion | | samarbejdslæring | | strukturanalyse | | ildsjæle | |
|
| iværksættelse | | kriterier | | værdigrundlag | | visioner | | potentiale | | perspektiv | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| kernekompetencer | | synergi | | aktivt valg | | visioner | | læringsstile | | facilitere | |
|
| inklusionsevne | | samarbejdslæring | | sindstilstand | | italesætte | | projektære | | hermeneutisk | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| innovativ | | undersøgelsesfase | | eklektisk | | netværke | | divergerende stadier | | kommunikativ | |
|
| virtuel leder | | asymmetrisk social arv | | anerkendende ledelse | | holistisk | | bilateral | | udviklende praksisfællesskab | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| scenarie | | refleksionsrum | | rummelighed | | få forståelse for | | virtuel leder | | meningsrum | |
|
| klare indikatorer | | inklusionsevne | | dynamisk organisering | | kompatible | | tematisere | | læringsstile | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| innovativ | | dynamisk organisering | | koordinere | | undersøgelsesfase | | projektære | | strukturel | |
|
| potentiale | | latente handlingsmønstre | | gruppedynamik | | idegenerering | | synergi | | brugerdrevet innovation | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| perspektiv | | forventningsafstemning | | kontekst | | dannelse | | dynamik | | undersøgelsesfase | |
|
| kreativ agent | | pædagogiske frontløbere | | evaluering | | tværfaglige teams | | relationer | | brugerdrevet innovation | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| dynamisk organisering | | undersøgelsesfase | | Hermeneutisk tilgang | | inklusion | | brugerdrevet innovation | | infrastruktur | |
|
| rummelighed | | perspektiv | | forventningsafstemning | | tværfaglige teams | | virtuel leder | | initiativ | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| infrastruktur | | ressourcestærke | | klare indikatorer | | nomotetisk | | kreativt potentiale | | feedback | |
|
| scenarie | | asymmetrisk social arv | | undersøgelsesfase | | strukturanalyse | | kommunikativ | | delelementer | |
|
Humaniora / RUC SamBas-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| inklusionsevne | | bilateral | | værdier | | kerneværdier | | nomotetisk | | summativ evaluering | |
|
| stimulere | | "tacit knowledge" | | anerkendende ledelse | | asymmetrisk social arv | | kommunikativ | | kreativ agent | |
|